疫情下，
在正常情况下，创建一本实时的杂志已经很不容易...
2020年。
一场史无前例的新冠疫情全球疫情。
乔治•弗洛伊德、布隆娜•泰勒和其他美国黑人被警方高调谋杀。
总统拒绝承认民主党选举结果。
......
那么，在这样不同寻常的时期，如何将所有适合的新闻题材刊登在《纽约时报》这个世界最著名的星期日副刊得封面上，并且能达到包含长篇新闻的水平？
在这里，专访《纽约时报》杂志创意总监盖尔•比切勒（Gail Bichler），并对过去一年的杂志封面进行了完整的时间顺序调查。
《纽约时报》杂志创意总监 Gail Bichler盖尔•比切勒的作品被芝加哥艺术学院永久收藏，并得到了 D&AD、出版设计师协会 (SPD)、艺术指导俱乐部 (ADC)、美国平面艺术协会 (AIGA)、字体指导协会 (TDC)、美国摄影协会和美国插画协会的认可。她曾担任 SPD 的执行董事会成员。她的作品The Music Issue是2017 年D&AD 数字/杂志印刷石墨铅笔的获胜者。
杂志上什么时候明确疫情的？
怎样才能充分应对这一时刻的工作？
设计工作有多难？
很难确切地说疫情的严重性何时在杂志上变得清晰，因为随着我们获得更多信息，我们对它的理解不断变化。我们在 3 月的第二周开始远程工作，并正在为我们认为在家工作几周或最多几个月的工作做准备。我们知道意大利的情况有多严重，但纽约还没有成为热点，所以我们对这种病毒没有太多的第一手经验。这开始迅速改变。在封锁的头几个月我住在纽约，听到不断的警报声让事情变得非常真实。就内部支持而言，这很艰难。通常，我们会提前几周或几个月计划好我们的故事。与报纸相比，我们的印刷时间要长得多，因此我们通常不会发布有关突发新闻的报道。也就是说，有时我们会迅速采取行动，发布有关重要事件的报道，而且我们知道我们会在疫情疫情中做到这一点。病毒是我们一生中最大的新闻报道，它从根本上改变了一切，以至于我们计划的大多数报道都不再有意义。我们取消了其中的大部分。对于设计团队来说，这意味着在极其紧凑的时间范围内运作，并依靠我们的视觉贡献者在这些时间范围内制作东西。我们的摄影团队也必须快速行动，并想出如何解决派遣摄影师执行任务所涉及的安全问题。我为我们的团队在这种情况下能够取得的成就感到自豪。网络办公如何改变您的工作流程，
是好是坏？
当旅行禁令实施时，我们不幸地出版了我们的年度旅行专栏。那是我们已经制作的第一期。我们无法做出重大改变，但这绝对是一个转折点。我们尝试做一些事情来与这个产生联系。我们计划一个新的封面，上面写着“待在家里”。我们不能确定如何在一周半后落地，因此我们将灾难旅游的故事作为封面故事，因为它的语气感觉恰到好处。我们还策划了一个与疫情相关的故事，讲述了与疫情有关的意大利家庭旅行。在我们网络办公的前几周，我们确保每个人都拥有适合在家工作的设备。我们慢慢习惯了网络办公模式，但创意部分更难。制作杂志是如此协作。当我们可以坐在一个房间里，就一件作品的艺术方法或特刊的主题动脑风暴时，我们可以做到最好。这样的碰撞在屏幕上无限困难。您是否将事情视为某种“之前和之后”？
如何描绘那一刻的杂志的哪些议题？
在疫情开始之前和之后，我们发布的内容肯定发生了变化。在正常情况下，杂志会发布各种各样的内容——报道严肃话题的故事，以及关于流行文化、个人散文和名人简介的轻松故事。
自疫情开始以来，我们的故事在很大程度上是由当时世界上发生的事情驱动的。起初，我们专注于病毒及其暴露的不平等。在乔治•弗洛伊德 (George Floyd) 被谋杀之后，我们报道了抗议活动。我们还发表了有关加利福尼亚野火、选举和国会大厦叛乱的报道。我们确实播放了一些轻松的故事，但其中许多故事也与疫情有关。例如，我们用一整期的时间来讨论隔离中的经验教训。
当我们为封面构思创意时，我们的决定是由内容驱动的。我们查看故事并确定适合它们的视觉效果类型。我们会委托不同的摄影团队进行纪实或肖像摄影，根据封面图片故事的信息和基调去选择与哪个摄影师合作。当故事是关于更抽象的想法时，我们需要更广泛地思考如何将它们形象化。有时我们在内部头脑风暴，并与摄影师或艺术家合作制作图像，有时我们要求我们的贡献者提出想法。语言常常为视觉提供灵感。在我们讨论封面想法之前，我总是要求我们的编辑给我们一个故事的工作展示语言，因为它用一句话告诉我们故事的本质，也告诉我们他想如何构架它。通常，我们会尝试制作传达该信息的引人注目的图像或排版处理，但有时在阅读故事后，我们会想出一种与我们的编辑想象的角度不同的可视化方法。如果他喜欢它，他就会写出与之相配的语言。能够灵活地让语言或图像决定结果，这就很好了。在我们确定了视觉方向和文字方向后，我们进入了设计阶段。在决定最终设计之前，我们倾向于进行大量推敲和实验。我应该首先说，我们很幸运能够在家中完成工作，并且能够在这非常艰难的一年中做一些有意义的事情。但肯定存在挑战。报道一个不断变化的故事是很困难的。我们必须变得更加灵活。我们不得不面对这样一个事实，即我们将印刷杂志的页面发送给印刷商与将杂志交付给我们的读者之间存在八天的周期。许多杂志的交货时间要更加短。由于故事的发展速度与疫情一样快，我们需要考虑一周后我们的故事将如何发生变化。这并不是可以预测的。我们经常优先考虑杂志的数字版本，我们知道这可以更及时地发布。这是一个历史性的时刻，把它记录在我们的封面上感觉很重要。我希望当人们回顾今年的杂志时，他们会真正感受到度过这一刻的感觉。整个团队也感到有责任帮助我们的读者了解正在发生的事情。我们发表的一些故事真的很紧迫，因为了解疫情的危险真的可能是生与死的区别。我们希望像震中问题这样的问题我们在 4 月初发表的文章确实让我们意识到了正在发生的事情的严重性。我认为《纽约时报》作为一个组织报道疫情的方式非常令人难以置信，我很荣幸能够在获取信息方面扮演一个小角色。这是如此神奇的一年，我出于不同的原因对不同的封面有好感。在这一年中，我们与许多纪实摄影师合作，他们冒着自己的安全风险记录正在发生的事情。我们的照片团队非常努力地渠道不容易到达的地方。我们觉得向人们展示正在发生的事情非常有意义，我非常自豪能够将这些展示出来。我也为我们的许多封面感到非常自豪。我喜欢我们检疫杂志封面上的插图，似乎了解了我们许多人在几个月无法离开家后的感受。设计师：Rachel Willey、Claudia Rubin、MattCurtis、Raul Aguilla、Caleb Bennett、AntonIouknovets、Sonsoles Alvarez Otero、Anthony Bryant照片编辑：Amy Kellner、David Carthas、ShannonSimon、David La Spina、Kristen Geisler、RoryWalsh、Debbie Samuelson
闽江学院、沈阳工学院艺术与传媒学院、山东工艺美术学院、安徽艺术学院、安徽新闻出版职业技术学院、中南林业科技大学 、福建商学院、福建江夏学院、福州理工学院、盐城工学院、盐城师范大学 、安徽工程大学、安徽工商职业学院、安徽信息工程学院特聘导师。曾供职于日本博报堂广告、美国博达大桥广告、美国李奥贝纳广告等国际4A广告公司。6个国际设计赛事及展览第一策展人，11个国际设计赛事及展览联合策展人。2021 俄罗斯GOLDEN TURTLE国际环境保护设计展、2021 美国第1届洲际视觉艺术国际设计大赛等13个国际设计赛事终审评委。· 2021 第4届乌克兰国际装饰和应用艺术大赛 / 全场大奖
· 2021 第13届斯洛文尼亚PLAKTIVA国际设计大赛 / TOP 10· 2020 意大利WHY国际平面设计展 / 第一名· 2020 中国龙魄平面视觉设计公益接力赛 / 第一名· 2020 第三届当代国际水墨设计双年展 / 铜奖· 2020 中国美术家协会首届全国平面设计大展 / 优秀奖· 2020 中国文旅部“厉行节约 反对浪费”主题设计 / 入选奖· 2020 第12届法国TOMORROW国际设计大赛 / TOP 10· 2019 乌克兰COW平面设计双年展 / 特别评审奖· 2020 德国火花设计展 / TOP 25（2件）· 2004 美国Leo Burnett / 7+奖· 1998 首届中国设计艺术大展未来设计师 / 第一名
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